آدم‌ها
هدف‌ها
رشد
قدردانی
از ابتدا، فارسی
رابط راست‌به‌چپ، تاریخ شمسی و جزئیاتی که برای تیم‌های فارسی‌زبان طبیعی‌اند.
منابع انسانی، با تمرکز بر انسان
آدم‌ها رشد می‌کنند.
سازمان جلو می‌رود.
فضایی برای هم‌جهت شدن تیم‌ها، دیده شدن تلاش‌ها و ساختن آیندهٔ کاری بهتر. از اولین هدف تا پاداشی که معنای قدردانی می‌دهد.
برای آدم‌های تیم شما؛
کارکنان، مدیران و منابع انسانی.
کارکنان، مدیران و منابع انسانی.
فضای رشد تیم شما Your people. In sync.
hrcg.نمای کلی تیم
یک قدم نزدیک‌تر به هدف‌ها
پاییز ۱۴۰۵سلام سارا، روزت بخیر ☀
پیشرفت هدف‌ها۷۸٪در مسیر رشد
بازخوردهای این ماه۲۴
رشد، یک مسیر پیوسته است عملکرد تیم
مهرآبانآذر
تجربهٔ بهتر برای مشتریانهدف تیم محصول
۸۵٪کارت دیده شد!
یک بازخورد تازه از هم‌تیمی‌ات
از عملکرد تا قدردانیپاداش، با معیار روشن
منابع انسانیِ خوب، به همهٔ تیم وصل است.
آدم‌هاهدف‌هارشدقدردانی
یک نگاه کامل به سفر کارکنانهر مرحله از کار،
هر مرحله از کار،
فرصتی برای بهتر شدن.
از راهکاری که امروز نیاز دارید شروع کنید.
بقیهٔ مسیر را همراه با سازمانتان بسازید.
راهکار عملکرد و پاداشتلاشها دیده شوند.
تلاش‌ها دیده شوند.
پاداش‌ها معنا بگیرند.
وقتی معیارها روشن‌اند، گفت‌وگو دربارهٔ عملکرد سازنده‌تر می‌شود. هدف‌ها، بازخوردها و نتیجهٔ ارزیابی را کنار هم ببینید و تصمیم پاداش را قابل توضیح کنید.
- هدف‌گذاری فردی و تیمی با پیگیری پیشرفت
- بازخورد مستمر و ارزیابی چندجانبه
- تخصیص بودجهٔ پاداش و بررسی در کمیته
- نمای شخصی کارکنان از پاداش و زمان‌بندی آن
هدف‌های روشنبازخورد مؤثررشد مستمر
نمونهٔ نمایشی
ارزش‌آفرینی، دیده می‌شود.
کارنامهٔ رشد شما
تحقق هدف‌ها۸۶٪
همکاری تیمی۹۲٪
رشد مهارت‌ها۷۸٪
سارا احمدیتیم محصول
کمتر بخوانید، بیشتر تجربه کنید
یک روز در فضای کاری HRCG
بین بخش‌ها جابه‌جا شوید و جریان هدف، بازخورد و پاداش را ببینید.
HRCG / interactive previewداده‌های نمونه
این پیش‌نمایش برای آشنایی با جریان کار است؛ اطلاعات آن واقعی نیست و تغییری در اپلیکیشن ایجاد نمی‌کند.
فضا برای ارتباط بهترمنابع انسانی،
منابع انسانی،
نزدیک‌تر به زندگی واقعی تیم.
ابزاری که به زبان آدم‌ها حرف بزند،
بخشی از کار روزانه می‌شود.
هر نقش، یک دید روشن
کارکنان مسیر خود را می‌بینند؛ مدیران وضعیت تیم را؛ منابع انسانی تصویر بزرگ‌تر را.
از داده تا گفت‌وگو
نتیجهٔ ارزیابی کنار هدف و بازخورد قرار می‌گیرد تا تصمیم‌ها زمینه و دلیل داشته باشند.
به اندازهٔ نیاز امروز، با نگاه به فردا
یک شروع روشن، برای یک مسیر بلند.
نیاز تیم را مشخص کنید
عملکرد، پاداش یا یک تجربهٔ بهتر برای کارکنان؟ از مسئلهٔ اصلی شروع کنید.
جریان کار را تجربه کنید
راهکار ارزیابی و پاداش را ببینید و تناسب آن را با ساختار سازمان بسنجید.
مسیر استقرار را بچینید
نقش‌ها، معیارها و یک چرخهٔ آزمایشی را پیش از گسترش به کل سازمان تعریف کنید.
چند پاسخ، پیش از شروع
احتمالاً می‌خواهید بدانید.
از کدام بخش می‌توانیم شروع کنیم؟
نقطهٔ شروع فعلی، اپلیکیشن ارزیابی عملکرد و تخصیص پاداش است. می‌توانید ابتدا دموی همین صفحه را ببینید و سپس از بخش عملکرد و پاداش وارد اپلیکیشن شوید.
آیا همهٔ راهکارهای این صفحه آماده‌اند؟
خیر. راهکار عملکرد و پاداش قابل تجربه است. بخش‌های جذب، پروندهٔ کارکنان، نظرسنجی، یادگیری و اتوماسیون در نقشهٔ محصول قرار دارند و توضیحاتشان چشم‌انداز توسعه را نشان می‌دهد.
پاداش چطور به عملکرد وصل می‌شود؟
هدف‌ها، بازخوردها و شایستگی‌ها زمینهٔ تصمیم را می‌سازند. وزن معیارها و سیاست پاداش باید در سازمان مشخص شود؛ تأیید نهایی با افراد مسئول است. محاسبه‌گر این صفحه فقط یک مدل سادهٔ آموزشی است.
اطلاعات دموی این صفحه ذخیره می‌شود؟
داده‌های دمو نمونه‌اند و فقط در مرورگر تغییر می‌کنند. ابزار برنامه‌ریزی استقرار هم اطلاعات را به سرور نمی‌فرستد؛ خروجی آن را می‌توانید روی دستگاه خود دانلود کنید.
هزینه و زمان استقرار چقدر است؟
به تعداد کارکنان، دامنهٔ اجرا، نیاز به اتصال سامانه‌ها و سیاست‌های سازمان بستگی دارد. در این صفحه قیمت یا زمان تضمین‌شده‌ای اعلام نمی‌کنیم؛ می‌توانید ابتدا خلاصهٔ نیازهای سازمان را با ابزار برنامه‌ریزی آماده کنید.
قدم بعدی رشد تیم شما چیست؟
با یک تصویر روشن از نیازهای سازمان شروع کنید.